Departamento de Planificación y Desarrollo

Director interino: Francisco Antonio Castillo Melo.

Encargado: Carlos G. Valdez Reyes

Resolución 383-2011

Naturaleza: Asesora

Estructura Organizativa: El personal que la Integra

Relaciones:

De Dependencia: Administrador General de Bienes Nacionales

De Coordinación:

Interna: Con todas las unidades organizacionales de la Administración General de Bienes Nacionales.

Externa: Con el Ministerio de Hacienda (MH).

Con el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPYD). Con el Ministerio de Administración Pública (MAP).

Objetivo General:

Asesora a la máxima autoridad de la Administración General en materia de políticas, planes, programas y proyectos de la institución. Así como llevar el registro estadístico de los diferentes niveles de ingreso, las memorias departamentales y elaborar el Plan Estratégico Institucional y las propuestas de cambios organizacionales y de reingeniería de procesos.

Funciones Principales:

  • Elaborar el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Anual, así como dar seguimiento a su ejecución.
  • Realizar ejercicios prospectivos sobre los logros y metas que la institución deberá alcanzar en el mediano y corto
  • Participar en la formulación del presupuesto institucional y en la definición de la estructura programática del
  • Participar en la identificación y formulación de proyectos propios de la institución.
  • Facilitar la ejecución y efectuar el seguimiento y evaluación de los programas, proyectos y acciones que se desarrollen en la institución.
  • Elaborar la memoria anual y las estadísticas de la institución.
  • Promover y acompañar en los procesos de cambio que requiera la institución.
  • Elaborar propuestas de rediseño organizacional y de reingeniería de procesos, tendentes a optimizar la gestión de la institución.\
  • Elaborar y presentar propuestas de manuales de organización y funciones y manuales de procedimientos, así como actualizar los
  • Promover y mantener una política y cultura de mejoramiento continuo de los procesos de la institución.
  • Elaborar el plan de gestión de calidad de la institución.
  • Establecer mecanismos de seguimiento e información de los resultados de la gestión de las diferentes unidades organizacionales